Descubra os gargalos que limitam o crescimento da sua empresa e receba um plano de ação estruturado para aumentar produtividade, previsibilidade e rentabilidade. A consultoria é realizada por especialistas com ampla experiência na indústria de esquadrias e totalmente personalizada para a realidade da sua empresa.

e tomar decisões com mais previsibilidade.

e eliminar desperdícios da operação.

e reduzir a dependência do proprietário.

e priorizar ações de maior impacto.

sem aumentar estrutura desnecessariamente.

para crescer de forma sustentável.
A consultoria Plano de Crescimento foi desenvolvida para empresas que desejam evoluir de forma estruturada, identificando os principais gargalos que impedem o crescimento da operação. Por meio de um diagnóstico estratégico, comercial, financeiro e operacional, analisamos a realidade da empresa e identificamos oportunidades de melhoria com base em dados, processos e indicadores.
Durante a consultoria realizamos uma visita técnica para compreender a rotina da fábrica, analisar os processos e entender como as decisões são tomadas. Ao final, entregamos um Plano de Crescimento com prioridades definidas, recomendações práticas e um plano de ação para aumentar a produtividade, a previsibilidade, a rentabilidade e preparar a empresa para um crescimento sustentável.

Avaliação da estrutura organizacional, metas e modelo de gestão.

Mapeamento dos fluxos, gargalos e desperdícios da operação.

Análise dos processos de vendas, atendimento e relacionamento com clientes.

Avaliação da rentabilidade, custos e informações para tomada de decisão.

Análise da estrutura das equipes, responsabilidades e comunicação interna.

Priorização das melhorias que geram maior impacto para o negócio.
Entendimento dos objetivos e desafios da empresa.
Avaliação presencial da operação.
Levantamento de dados e identificação dos gargalos.
Definição das prioridades e plano de ação.
Reunião para orientação das próximas etapas.
O Plano de Crescimento é conduzido por Prof. Alexandre Araujo, Me. e Eng. Júnior Araujo, especialistas com ampla experiência em gestão, processos e desenvolvimento de indústrias de esquadrias.
ANTES DE AGENDARMOS A CONVERSA...
Implante uma metodologia segura para formar preços, proteger margens e aumentar a rentabilidade da operação.